同友会は、どんな経営環境下でも企業の進むべき方向を明確にし、全社一丸の体制づくりを進めるため、全国で「経営指針の確立」を提唱しています。オホーツク支部でも経営指針道場を推進し、厳しい経営環境に臆することのない強靭な企業づくりを目指しています。　このたび、同支部第２期経営指針道場総括報告会を開き、修了した３名が「経営指針づくりで見えてきたもの」について報告しました。

　はじめに報告したＳＡＬＴＯ（サルト）の只石氏は、北見市内で人材派遣業を営み、現在は旭川にも拠点を構えるなど、広範囲に事業展開しています。氏は、「ＳＡＬＴＯは直訳すると飛躍になる。会社も社員も飛躍できるようにと願いを込めた社名だ。創業当初に作った企業理念はあったものの、ただ社内の壁に掲げただけのものだった。今回の経営指針道場での学びを通じてつくりあげた理念を、社員と一緒になって磨き続けたい」とし、理念をもとに更に高みを目指すことを強調しました。

　また、急遽社長として企業経営に携わることになったサンヨー工業の新鞍氏は、「会社に携わり、技術者としては決して恥ずかしくない技量を身につけてきた自負があった。しかし、いざ経営者の立場になると何をしていいのか分からなかった。そんな中、経営指針道場を知り、自分に必要なのはこれだと確信し受講した。理念を作って終わりではなく、社員との間により良い信頼関係を構築し、誇れる会社をつくりあげたい」と語り、全社一丸での企業づくりへの意欲を述べました。

　最後に報告した大協商事の中山氏は「昨年３月に取締役専務になり経営に携わるようになったが、経営者としての自分の甘さに気づいた８ヶ月間だった。委員の皆さんからも厳しい意見をいただきながらも諦めてはいけないと思い、受講してきた。様々な気づきを今後の企業経営に活かしていきたい」と述べ、今後の経営に対する想いをまとめました。

ＳＡＬＴＯ　只石氏

サンヨー工業　新鞍氏

大協商事　中山氏